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2005年2月，youtube正式建立；2007年3月，hu露正式建立2012年，两者成为了美国最具代表xing的视频网站
youtube占据全球四十三点五个百分点的市场份额，hu露仅仅占据美国的百分之一市场份额；但是youtube的广告收入，却不如hu露的二分之一，hu露占据了美国视频网站广告收入的三十三个百分点这个巨大的差距，让这两个视频网站成为了鲜明的对比
有人这样形容，youtube就是一只鲸鱼，以虾米为食，完全不挑剔；hu露则是一只鲨鱼，它是挑肉多的下手，目标快准狠结果就是，“鲸鱼”年年亏损，让谷歌苦不堪言；“鲨鱼”声名不显，却其成立者nbc环球公司荷包满满
因为，youtube定位草根，希望能够让广大的群众参与到视频分享的行列中；而hu露则是定位专业，他们设立了繁多的频道，与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业、nba等八十多家内容制商合，这意味着，人们可以在hu露上免费收看到完整的电视剧和电影定位上的根本区别，使得这两家视频网站的发展也产生了巨大的差距
也许有人会问，为什么youtube不像hu露学习，把目标定位高端呢？可事实是，如果youtube不定位草根、定位大众那么视频分享网站就不会有如此广大的群众基础，也就无法发展起来那么两年后，也许hu露根本就不会存在了这是一个因果问题要让视频分享网站发展起来，从群众基础出发，这是必然的
泰迪贝尔意识到了这一点，他知道如果不定位草根的话，伊登哈德逊提到的那个视频分享网站根本就发展不起来，可是如果十一工室要投资这个视频网站那么他们的发展规划就不能如此杂乱无章，他们必须清楚，建立群众基础的同时，高端路线也应该着手准备，着眼长远发展否则，就如同埃文贝尔所说这就是一个烂摊子
伊登哈德逊的脑子也转过弯来了那张冰山脸虽然没有太多的变化但是那双炯炯有的眼睛，却是泄露了他内心的意思埃文贝尔知道，伊登哈德逊是明白建立一个视频网站背后真正的麻烦，这可是一个巨大的挑战
“如果我们要投资youtube的话，埃文，你有一个好的盈利构思吗？”伊登哈德逊看着埃文贝尔，一副跃跃玉试的模样
埃文贝尔知道伊登哈德逊在想什么youtube成立之后，网站就必须和各大公司签署版权合协议，让这些公司同意视频网站上传他们所拥有的视频，这是一个无比庞大的工程，而且购买版权，只有上帝知道，这是多么不可思议的事当然，这也是伊登哈德逊所负责的领域所以与其说他是在询问盈利构思，不如说询问埃文贝尔对这个视频网站的前景是否看好
伴随着伊登哈德逊的这句话泰迪贝尔也看向了埃文贝尔，这让他有些意外“你也感兴趣？”
泰迪贝尔点了点头，“我觉得这里面的盈利空间很大，只是我们没有把握正确的方法而已想象一下，未来网络上一天的点击率都是以兆――甚至庞大的计量单位来计算的，一个视频网站就好像‘脸书’，一天可以有几亿的点击，如果经营的好，这对于广告商来说绝对是一个巨大的吸引力”说到这里，泰迪贝尔顿了顿，表情一脸的憨厚，就好像放空一样，但这种无害的表情其实就是他在深思的模样，“说不定伊登说得对，未来视频分享网站还真的能够成为一个发行平台，让多的du li音乐人、du li电影人获得展示自己的机会每一个人都有实现自己梦想的机会”
泰迪贝尔看向了埃文贝尔，他一直都知道弟弟的梦想，他就是希望zi you自在地做音乐、做电影十一工室成立的契机也是如此，现在十一工室旗下的艺人，都获得了一个宽松的环境，让他们尽情实现自己的梦想，当然如果能够为十一工室带来盈利，那就再欢迎不过了
可是十一工室的激ng力有限，能够帮助的人也有限，现在虽然十一制整个部门每天都在阅读那些du li音乐人的投稿，但力量还是太小了如果有一个视频分享网站出现，让每个人都拥有平台，梦想就不再仅仅是梦想了，du li音乐人、du li电影人们也可以占据主动，主动把自己的品展示出来，主动出击所以，泰迪贝尔知道，埃文贝尔对于视频分享网站的兴趣可比伊登哈德逊还要大，难怪他刚才口若悬河的
埃文贝尔可不是圣人，说什么为广大的du li音乐人、du li电影人服务，这太虚假了他只是觉得，如果能够为大家提供一个平台，比如说参与到youtube的创建过程中去，同时还能为十一工室实现盈利，何乐而不为呢？
不过，youtube和“脸书”不一样，当初参与“脸书”埃文贝尔是以马克扎克伯格的合伙人身份加入的，并没有太过cāo心但是这一次youtube，在执行方面，埃文贝尔势必要花费多心思，否则按照上一辈子的发展轨迹，youtube一直到了2011、2012年才开始盈利，这可绝对是一个大麻烦